ES.R-Mgmt.

Automobilbau. Anlagen-/Maschinenbau.  Medizintechnik. Industrie. Energietechnik.

 

Ziel ist es, Ihre Projekte voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.

 

 

Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, im operativen Bereich sowie inner- betrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.

 

 

Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.

 

Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Automobilbau. Anlagen-/Maschinenbau.  

Medizintechnik. Industrie. Energietechnik.

 

Ziel ist es, Ihre Projekte voranzubringen und erfolgreich ins Ziel zu führen.


Als externer Partner unterstütze ich Firmen bei technischen Entwicklungsprojekten, Industrialisierung, Vorserie und Produktanläufen, im operativen Bereich sowie inner- betrieblichen Optimierungsvorhaben, auf Basis langj. Erfahrung und breitem Know-How.


Reagieren Sie flexibel und schnell auf neue Herausforderungen, Projektengpässe, mehr Flexibilität, Erhöhung der Drehzahl in Projektumsetzung, Absicherung von Auftrags-/ Belastungsspitzen und Vakanzüberbrückung.

 

Für ein persönliches Gespräch und Details stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

 

+49 177 / 4129266 consulting@hkursawe.de

Service  [Interim Management, Dienstleistung]

Service  
[Interim Management, Dienstleistung]

Von der Idee bis 3 Monate nach Serienstart. 
  • Projekt Gesamtverantwortung, Projektcontrolling, PEP, Gate Management
  • Planung, Leitung und Steuerung interdisziplinärer Projektteams und Ressourcen
  • Projekt Budget-/ Margenverantwortung, Kostenoptimierung, Ratio Potentiale, KPI’s / Management Reports
  • Koordination von Entwicklung (Produkt, Prozess, Erprobung, Q-Sicherung), Werkzeuge, Prototypen, Industrialisierung, Vorserie, Serienanlauf
  • Chance-/ Risikomanagement, Änderungsmanagement, Produkt-/ Prozess Optimierungen, Backup Lösungen, Verlagerungen, Serien Projektleitung
Projektengpässe. Projektkrisen/-konflikte.
  • Forcierung von Produkt- und Prozessreifegrad, Agiles Projektmanagement, Hands-On, Task Force
  • Absicherung von Machbarkeit, Reifegrad, Bauteilversorgung, Lieferfähigkeit, Bemusterung und Produktivität
Beratung. Abstimmung. Forcierung. Vermittlung.
  • Projekt bezogene Vertretung (Produkt, Prozess) des Auftraggebers durch Vor-Ort Beratung des Endkunden
  • Technische / strategische Abstimmung mit den Fachabteilungen (Entwicklung, Einkauf, Q-Sicherung, Anlaufmgmt.)
  • Vermittlung / Klärung strittiger Themen (Anforderungen, Machbarkeit, Reifegrad, Umfänge, Abweichungen, Konzeptschwächen, Verursacher, Kostenübernahme, Engpässe, … etc.)
  • Übergreifende Leitung und Controlling entlang des Projekt-Portfolios / Programme
  • operatives Multi-Projektmanagement, Absicherung geplanter Programmziele, effiziente Ressourcensteuerung
Operative Lieferantenbetreuung in Position als SQA oder Resident, Modul Koordinator, Task Force. 
  • Abstimmung mit Projekteinkauf, zwischen SE-Teams, im Lieferanten Q-Regelkreis sowie beim Lieferanten
  • Präventive Identifikation von Problemen in der Lieferkette und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen
  • Abstimmung der Planungen, Prüf- und Validierungsumfänge, prozessabsichernder Maßnahmen sowie erforderlicher Optimierungen
  • Prüfung und Bewertung des Fortschritts von Betriebsmittel- und Prozesserstellung, Musterstände, Erprobungen, Erstmuster und EMPBs
  • Koordinieren und Treiben der rechtzeitigen Umsetzung von Reifegrad und Anforderungen an Kaufteile, Prozess und Qualitätssicherung
  • Unterstützung der Projektleitung des Lieferanten mit definierten und klar abgegrenzten Aufgabenbereich
  • Workshop Moderation beim Lieferanten, Eskalation von signifikanten Bearbeitungsrückständen der Lieferanten
  • SFN zur Kapazitätsprüfung, Sicherstellung der Anlauf-/ Kammlinienstückzahl und störungsfreien Hochlauf, Prozessabnahme inkl. Run&Rate
Von der Beschaffungsfreigabe hinzu einem robusten und effizienten Serienstart. 
  • Koordination von Industrialisierung, Verlagerungen, Vorserie und Serienanlauf
  • Produktionslinien Verantwortung in enger Zusammenarbeit u.a. mit Fertigungsplaner, Prozessingenieure und Q-Sicherung
  • Prozess und Wertstrom Optimierung, Änderungsmanagement, Risiko Management, KVP und Kostenoptimierung
  • Absicherung von Reifegrad, Lieferfähigkeit, Bemusterungen sowie der geforderten Qualität, Ausbringung und Produktivität
Vermittlung. Contracting. ANÜ. 
  • Spezialisten im Bereich Werkzeuge, IT / SW und Engineering
  • Sollte Ihre Aufgabenstellung außerhalb meiner beruflichen Schwerpunkte liegen oder wenn ich Ihren Auftrag aus zeitlichen Gründen nicht übernehmen kann, so stelle ich gerne den Kontakt her, insofern verfügbar.
  • Bei quantitativ sehr aufwendigen Projekten arbeite ich mit einem persönlichen Netzwerk aus erfahrenen und qualifizierten Spezialisten zusammen. Dadurch ist der Erfolg auch bei Großprojekten gewährleistet.

Entwicklungsfelder  [bzgl. Service]

  • Design, Konstruktion, Technische Mechanik, Struktur Mechanik (FEM), Kinematik, Licht, Schwingungen
  • Software, Hardware, Elektronik, Sensorik, Mechatronik, Automatisierung, Robotik, Fördertechnik, Digitalisierung, Energietechnik
  • Mess-/Prüftechnik, Qualitäts-/Managementsysteme (IATF 16949, ISO9001, VDA, APQP), Qualifizierung/Validierung, Bemusterung
  • Maschinen, Spritzgusswerkzeuge, Tiefziehwerkzeuge, Vorrichtungen, Prüf-und Messmittel, Schweißtechnik, Klebe-/Dichtprozess
  • Getriebe Montage-/Produktionslinien, Automatik Stationen, Handarbeitsplätze, Verkettungen, Werkstückträger, Aufzüge 
  • Fertigungsprozesse zur Verarbeitung von Elektronik-HW, Metall, Kunststoff, Schaum und Bezüge (Leder, Stoff)
  • Herstellung von Leiterplatten, Steuergeräten, ambiente Lichtleiter, Innenlicht, Sitze (Komplettsitz), Turbo Abgasrückführleitungen, Entkoppelelemente

KPI's [Auszüge]